创业就是要勇于去做不可能的事!

如果你做了一件100%的人都能看懂的事，那么这件事注定不能成功，任何公司的成功一定是做了别人认为不可能的事。

创造价值才有机会成功!

不要被外界因素影响，想清楚你做的东西到底有没有价值。一家公司如果做的事情没有价值的话，就必须要做彻底的改变，不管财务表现多么好。做的事情到底有没有价值，需要从两个方面衡量：首先从用户角度来讲，你能否给用户带来巨大价值。其次，你能不能为行业、为社会带来价值。如果能够把二者结合起来，从商业价值上来说，这样的公司不会倒闭。

创业是要解决问题，只想赚钱、出名、自由的创业者注定失败!

有人说创业是为了赚钱，为了获取财富，创业成功获取合理合法的财富，无可厚非，但从来没有哪一个创业者是为了获取更多的财富而成功。

有人说创业是为了自由，可以说创业是最不自由，因为作为创业者，你在公司必须是最自律的那个人，所有人都可以迟到早退，唯独你不行。

有人说创业是为了出名，如果抱着这样的想法创业，最后99%的结果是你真的出名了，却成为反面典型，大家来分析你是怎么失败的。

必须爱上你所在的行业，且要深爱!

要想在一个行业成为佼佼者，必需深深爱上这个行业!这是你学习、成长和成功的前提!

人脉太多反而可能拖垮你的企业!

很多创业失败不是因为没有人脉，而是因为人脉太多。忙于各种没有意义的人脉便是浪费时间，不仅不能照顾好公司，更没有时间陪伴家人。把时间精力放到一些不必要的事情上，慢慢的就会拖垮你的事业。

失去对企业的控制权，等于失去了一切!

创业型企业，如果失去对企业的控制权，就等于失去了一切。投资人和创业者永远是平等的伙伴关系，初创不代表弱势，创业成功也不表示你可以凌驾于投资人之上。坚持底线，积极谈判。

宁肯忍受暂时不赚钱带来的羞愧，也不能持续的愚蠢!

一家不赚钱的公司一定是非常可耻的，因为这无法创造现实的利益。但是如果一家公司在不该赚钱的时候赚钱了，那是非常愚蠢的。宁肯忍受暂时不赚钱带来的羞愧，也不能持续的愚蠢。

不要把时间浪费在股权比例设置上!

在融资过程中，不要把时间都花在股权比例设置上。你要把你的企业做成一个很好、很成功的企业，这样即便你只有很少的股权比例，也不影响你的财富回报。

创业失败的根本原因只有一个——团队不行，其他都是借口!

不管在什么样的国家，在什么样的社会、法律和文化环境下，一家企业的失败只是因为你的团队不行，其他所有的因素都是借口。

创业这么多年，唯一让我有过短暂恐惧的地方，就是恐惧内部团队管理不好，比如说企业文化断层，企业文化崩溃，没有价值观、信仰，整个团队内部管理失控，这些都将是致命性的。

把简单的招式练到极致才能天下无敌！

要把简单的招式练到极致，摒弃华而不实，注重内在功力的修炼，一招打败所有人。

老祖宗有句古训是真理，不求暴利，细水长流!

我创业至今，从没有暴利的念头，就是细水长流、薄利多销、规模为首，这是老祖宗教的，我坚持这个原则，所以我是中关村第一个明码标价的商户。

企业必须合法的、干干净净的成功，让员工有尊严的生活!

企业必须承担社会责任，而什么是社会责任?跟正直善良的一帮人，互相关爱、尊重的一帮人一起合法干净地成功，过有尊严、有信心的生活，就是我们最实在的社会责任。

图文：来源于网络